会上，公司各部门、项目部负责人围绕发展战略、拓市增收、企业治理、人力资源管理和今年工作思路作交流发言，畅谈对策举措，大家群策群力、务虚谋实、共谋发展。

会前，公司领导班子通过座谈会、个别谈话形式，征求分管部门干部职工意见建议，会上结合各自分管条线内容进行点评，并就当前企业发展、管控模式、项目建设、经营管理、干部队伍建设等情况及未来市场环境，提出建设性意见，部署今年重点工作任务。

会议指出，2025年是“十四五"规划的收官之年和“十五五”规划的布局之年，也是公司转型发展闯关期、攻坚突破期、战略机遇期，面临的任务将更加艰巨，责任更加重大。

要认清发展现状，坚定发展信心，主动融入城投集团“165”发展战略，全面做好企业转型发展和今年工作各项工作，加快推动公司转型发展。

要增强“想为”“敢为”“善为”境界和能力，准确把握改革的方向和重点，敢于攻坚克难，大胆探索，创新实践，推动各项工作落地见效。

要抓顶层设计、队伍建设、风险控制、问题化解和业务拓展，强化内部管控，增强核心能力，提升管理质效。

要突出政治引领，持续强化党的建设。党员干部要带头知敬畏、明底线，筑牢思想防线，推动清廉国企建设。

务虚求实明方向，谋定后动开新局 。此次会议在统一思想、凝聚共识方面成效显著，为公司下一步发展明确了目标、理清了思路，汇聚了推动公司转型发展的强劲动能。公司将以此次会议为新起点，高质量谋划转型发展，全力冲刺各项目标任务，努力以更给力的新举措，更坚决的执行力，不断实现新突破、取得新收获，为城投集团向国内一流城市综合运营服务商转型贡献置业安家力量。