10月30日上午，置业集团公司召开2023年1-10月经济活动分析会暨2023年奋战全年目标60天冲刺调度会。会议传达了市城投集团公司冲刺全员目标动员会会议精神和领导指示，同时紧扣公司2023年年度目标，提出问题，解决困难，动员全公司上下统一思想、奋发进取、凝聚合力，锁定目标、开足马力，确保公司全年各项目标完成。置业集团公司领导班子、各部门负责人及项目部参加会议，公司董事长陶刚主持会议并讲话。

　　

　　会议听取了运营管理部关于2023年1-10月份经营目标完成情况及相关重点工作进展，各部门、项目部汇报了年底冲刺目标任务、拟采取的措施，各分管领导对专业条线重点工作作了具体安排。

　　会议指出，当前距离年底仅有两个月的时间，各项工作已到了加速冲刺的关键时期，要全力盯紧年度目标，公司收入、利润、销售签约回款等主要指标距年度目标还有差距。对于预计能完成的指标不能掉以轻心，重点聚焦预计完成存在差距的目标，重实效、抓落实，要细化工作举措，切实在狠抓落实上下功夫，解决实际困难和问题。

　　会议要求，公司各部门、各项目部要抓牢重点目标，确保重点落实好以下工作：

　　一是抓实当前销售签约回款工作中存在的痛点、难点、堵点，有效推进项目销售及签约回款。

　　二是抓细亏损企业治理，力争降低亏损企业户数，减少亏损金额。

　　三是抓细亏损企业治理，力争降低亏损企业户数，减少亏损金额。

　　四是抓好信访维稳工作，压实责任，细化措施，逐一梳理存在的不稳定因素，专题研究，分析解决对策。

　　会议强调，完成年度工作目标是一项必须高质量完成的政治任务。要围绕全年重点目标再聚焦再推进，锚定目标、坚定信心，加强衔接、凝聚共识，查漏补缺，冲刺60天，打好攻坚战；要围绕公司重点工作再梳理再发力，剖析问题、探寻策略，将各项工作落到实处、起到实效；要围绕高质量要求提振精气神，进一步增强责任意识，统一思想、强化目标、加压奋进、聚焦发力，持续抓好各项目标任务的落地落实，以决战姿态在年末打一场漂亮收官战。